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在郑一炜眼里，没有所谓的民主集中制，只有本人专制。
动用大区经费，装修奢华总监办公室，这属于小试牛刀而已。
那边公司装修经费申请着，这边盛为的装修团队已经开始动工了。
这回可不是花自家钱办公家事，光大区经费基本都能做到有利可图，公司申请下来的装修经费则完全算利润。
因为这半年多时间，盛为装修和恋家CBD大区的合作试点做的非常好。
在今年房地产市场面临挑战的情况下，经纪人的平均月收入，在整个公司下滑最小。
同时也给公司带来了额外的利润，光上半年时间，盛为给恋家的分成达到了500万，当然这里面包括给经纪人的抽成。
但这只是一个大区，恋家北京总共40多个大区，这要全部合作了，利润就大了。
当然不是所有大区都和CBD那样装修单量多，但至少能额外多出1.5亿左右的收入。
除了经纪人有额外的50%抽成支出，交完企业所得税后，恋家可多了大概6000万利润。
在今年如此低迷的市场挑战之下，这笔利润就变得极为重要了。
老板周墨般要兑现他新开店150家的诺言，这下半年的计划外利润太重要了。
所以顺理成章，6月底的时候，盛为就和恋家签订了公司战略合作协议。
这一下，那些感受过老梁豪华办公室的总监们，立刻蠢蠢欲动，纷纷打报告要求重新装修自己的办公室。
老板周墨般真是始料未及，申请的总监太多了，连区经都上行下效。
这下子盛为的钱没赚到，还得搭一部分进去，所以公司出了个规定，总监区经办公室装修5年以内的，不允许升级改造。
同时规定总监办公室的装修经费限额10万，区经办公室的装修经费限额8万。
这一下子就剔除了绝大多数总监，区经。
当然了，那些大区经费多的，也变着法子挪用搞升级，反正老板是基本不会逛区经和总监办公室的，就算知道，又能说啥，反正要么没用公司经费，要么都是标准报批的。
三元桥大区经费够，而且赖通是老牌大区的老牌总监，够五年的门槛，公司也能申请10万块钱装修经费下来。
盛为公司之前给老梁装办公室，那都利润微薄，现在名头同样是基本不挣钱，但是报价比老梁那会得高了20
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